精品战略 全员参与
发布时间: 2019-06-26 05:12:41

 精品战略  全员参与

----观《首席执行官》有感

 

    为配合公司“精品战略”,近期,公司组织员工观看《首席执行官》影片。影片主要讲述了海尔集团如何从濒临破产到成为“世界的海尔”的过程,及发展过程中几次重大的生死抉择。影片中许多地方发人深省,给员工以启迪。

    奔腾楚天2013年正在实施“精品战略”,需要全体员工同心协力,注重细节,将产质量量放在首位,把精品呈献给客户。影片中的几个镜头让人难忘。凌敏带头砸有质量问题的冰箱,所谓的有质量问题,就是不是这里少装了一个螺丝,就是那里的零部件有些松动;在生产线上发现多了一个螺丝冒,为查找原因,车间质检科长组织员工把当天生产的800多台冰箱全部拆包、检查,直到查清楚是发料员多发了的缘故。就是这样一个又一个细节,才成就了今天的海尔。细节决定成败。当我们看完影片,将审视的眼光投向自己时,我们要扪心自问:我们的工作与海尔相差多少?我的工作为公司的精品战略增添了什么色彩?

    2013年奔腾楚天立志将Hypecut3015/4020Fiber3015/4020Plus4020/6020做成精品,呈献给新老客户。每一台出厂的设备,都将是待嫁的新娘,用最优最美的质量,进入夫家客户。而我们每一位员工,就是为待嫁新娘进行梳妆打扮的美容化妆师。我们的化妆包里装着完善的工艺文件、强化的技能培训、奖优罚劣的考核体系、意大利技术总监的现场质量控制、加大资金投入的研发力量等。

    通往成功的道路上,绝不会是一帆风顺的。在机遇与竞争并存的时代,如何使我们奔腾楚天的产品在国内国际市场上勇往直前?精品战略,全员参与,将为我们实现目标烙下深深的脚印!

 

r                                                                                二0一三年二月二十五日


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